为激发创新动力，释放创新活力，挖掘创新潜力，推进One TV制度建设，统一管理标准和管控流程，5月8日，One TV举行激励体系公示暨首批激励金颁发仪式。

丰田工程精益管理认证专家赵文轩对One TV成就共享等激励机制进行了宣贯解释，他表示，经过一个月的慎重调研和评估，制定了一套符合One TV企业实际情况的激励方案。随后，他就此方案系统讲解了中长期激励的内涵、主要政策、方法工具、实操要点等内容，并结合实践案例与参会人员进行了交流研讨。

亚太第一卫视（One TV）董事长、总裁冯海琳在会上回顾了One TV发展历程，对One TV落实激励机制和总体规划提出了要求，要求集团各部门紧紧围绕“美好生活，国际传播”的宗旨，有战略、有担当、有计划、有激励、有管控，不断守正创新，总结优化，推动各项目执行落地，实现集团与员工的共赢。

根据激励方案，集团领导向表现优秀、降本增效业绩突出的员工颁发了首批激励金。

制定时有章可循，实施时有据可依，激励体系的“神速”落地，让大家欢欣鼓舞，斗志昂扬。

2023年，One TV继续稳步推进“媒体+商业”“媒体+服务”“媒体+公益”等多元化业务，与更多层次更宽领域的合作伙伴协同发展，在全体员工的共同努力下，One TV对内实现制度管理升级，对外实现项目快速拓展。下一步，One TV还将推出更多相关激励机制，让整个团队共成长共分享，激发大家的积极性和主观能动性，共同推进One TV事业发展。

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